Objectifs

Pratiquer et poursuivre sa formation (orientation entreprises et organisation) :

1. "La boîte à Outils du Manager" : ouvrir son cadre de référence et acquérir une trame de base pour des problématiques récurrentes dans l'accompagnement des dirigeants et managers. Cette formation est en ligne, ce qui vous permet de garder sous la main les contenus précieux de ses différents modules :

1. Changements, crises, transitions et résistances : une opportunité pour grandir
2. Encadrez efficacement votre équipe à distance
3. Favorisez l'efficacité et la cohésion au sein de l'équipe
4. Animez des réunions efficaces
5. Boostez la créativité de votre équipe
6. 10 clefs pour mieux gérer son temps
7. Gérer le stress au sein des équipes
8. Boostez vos collaborateurs grâce aux entretiens d'évaluation
9. Prévenir et accompagner burnout et bore-out en entreprise
10. Diminuez l'absentéisme, motivez et fidélisez vos collaborateurs
11. Gérez les situations de harcèlement
12. Gestion des conflits
13. Diminuez l'absentéisme
14. Mener à bien un entretien de retour au travail
15. Accompagner les licenciements
16. Préparer un entretien délicat (recadrage)

Travailler avec le collectif :
2. Formation de Formateur 4 jours : les 8, 16, 17 et 30 juin 2022 de 9 à 16 h
3 Acquérir des outils de coaching collectif. Cette compétence est très utile en entreprise sur certaines thématiques comme la cohésion d'équipe par exemple et est complémentaire au rôle de formateur. Outre l'acquisition des outils, la pratique sera au rendez-vous via l'animation d'un groupe sur une thématique choisie (2 jours) : les 6 septembre et 17 septembre 2022

Qui est concerné ?

Aux coachs ayant obtenu une certification à l'Ecole de Coaching Wincoach ou ailleurs (validation du niveau requis lors d'une pratique de coaching)

Bon à savoir

Groupe de maximum 8 personnes
Prix : 1742 htva/en 1 fois ou paiement en 6 mensualités, soit 295 €/htva