Cycle de formation de 7 jours, à raison d'une journée par mois, s'orientant sur trois axes : mon identité en tant que personne et mon rôle de manager, les relations et la communication, l'expérimentation et la mise en place concrète.
Les 7 jours de formation seront précédés et suivis d'un coaching individuel.
Chaque journée se compose :
- d'animation - coaching collectif : construction d'un axe managérial au travers des problématiques du moment, suivi d'un plan action
- de formation et témoignages d'intervenants externes (eux-mêmes managers)
Objectifs
- Prendre du recul, asseoir ma position d'homme/leader et mettre en place une vision hélicoptère de ma fonction
- Utiliser le groupe comme laboratoire pour les élémentaires du management, mais aussi pour l'expérimentation d'outils innovants
- Etablir des actions concrètes au sein de l'entreprise pour évoluer vers une transformation positive du management de demain
Qui est concerné ?
Toute personne occupant un poste de responsable.
Bon à savoir
Groupe de maximum 10 personnes. L'engagement sur plusieurs mois permettra un changement durable et de fond.