Objectifs

Pratiquer et poursuivre sa formation (orientation entreprises et organisation) :
- Évoluer dans sa pratique via la supervision
- 16 webinaires "La boîte à Outils du Manager" : ouvrir son cadre de référence et acquérir une trame de base pour des problématiques récurrentes dans l'accompagnement des dirigeants et managers :

1. Changements, crises, transitions et résistances : une opportunité pour grandir
2. Encadrez efficacement votre équipe à distance
3. Favorisez l'efficacité et la cohésion au sein de l'équipe
4. Animez des réunions efficaces
5. Boostez la créativité de votre équipe
6. 10 clefs pour mieux gérer son temps
7. Gérer le stress au sein des équipes
8. Boostez vos collaborateurs grâce aux entretiens d'évaluation
9. Prévenir et accompagner burnout et bore-out en entreprise
10. Diminuez l'absentéisme, motivez et fidélisez vos collaborateurs
11. Gérez les situations de harcèlement
12. Gestion des conflits
13. Diminuez l'absentéisme
14. Mener à bien un entretien de retour au travail
15. Accompagner les licenciements
16. Préparer un entretien délicat (recadrage)

Travailler avec le collectif :
- Formation de Formateur
- Animer un groupe en coaching collectif
- Préparer un séminaire de cohésion d'équipe
- Affirmer ma place et faire face aux difficultés liées au groupe

S'approprier des outils liés à l'entreprise :
- Diagramme de la place
- Grille d'Ardoino
- Utiliser la systémique dans les problématiques de rôles et de fonction

Qui est concerné ?

Aux coachs ayant obtenu une certification à l'Ecole de Coaching Wincoach ou ailleurs (validation du niveau requis lors d'une pratique de coaching)

Bon à savoir

Groupe de maximum 8 personnes
Paiement mensuel, soit 240 € par mois htva