Objectifs

Pratiquer et poursuivre sa formation (orientation entreprises et organisation) :
1. "La boîte à Outils du Manager" : ouvrir son cadre de référence et acquérir une trame de base pour des problématiques récurrentes dans l'accompagnement des dirigeants et managers sous forme de webinaires présentiels ou de formations en ligne :

1. Changements, crises, transitions et résistances : une opportunité pour grandir
2. Encadrez efficacement votre équipe à distance
3. Favorisez l'efficacité et la cohésion au sein de l'équipe
4. Animez des réunions efficaces
5. Boostez la créativité de votre équipe
6. 10 clefs pour mieux gérer son temps
7. Gérer le stress au sein des équipes
8. Boostez vos collaborateurs grâce aux entretiens d'évaluation
9. Prévenir et accompagner burnout et bore-out en entreprise
10. Diminuez l'absentéisme, motivez et fidélisez vos collaborateurs
11. Gérez les situations de harcèlement
12. Gestion des conflits
13. Diminuez l'absentéisme
14. Mener à bien un entretien de retour au travail
15. Accompagner les licenciements
16. Préparer un entretien délicat (recadrage)

Travailler avec le collectif :
2. Formation de Formateur 4 jours : les 12, 26 et 27 janvier et 5 février 2022
3 Animer un groupe en coaching collectif et préparer un séminaire de cohésion d'équipe (2 jours) : les 11 et 27 février 2022
- Affirmer ma place et faire face aux difficultés liées au groupe

Qui est concerné ?

Aux coachs ayant obtenu une certification à l'Ecole de Coaching Wincoach ou ailleurs (validation du niveau requis lors d'une pratique de coaching)

Bon à savoir

Groupe de maximum 8 personnes
Prix : 1742 htva/en 1 fois ou paiement en 6 mensualités, soit 295 €/htva