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Se former au management conscient

"Le succès n'est pas seulement ce que tu accomplis dans ta vie. C'est aussi ce que tu inspires comme action aux autres."

Nous sommes dans une société en pleine transition. Cette évolution invite à un management porteur de sens et de conscience pour construire efficacement aujourd’hui le monde entrepreneurial de demain. Au travers de ce parcours de formation à 360° alliant épanouissement personnel et évolution collective, nous invitons les managers à une vision globale de leur fonction et de leur posture : au niveau personnel, relationnel et systémique.

Objectifs

Lors de ce parcours de formation du Je au Nous, vous découvrirez des clés pour développer la posture du manager conscient de lui, des autres et de son équipe. Vous repartirez avec des outils concrets pour :
✅   Cultiver la pleine conscience de vos pensées, de vos émotions et de vos mots
✅   Communiquer de façon sereine, efficace et constructive
✅   Accompagner son équipe avec leadership
✅   Développer intelligence émotionnelle, relationnelle et collective

LE PROGRAMME DETAILLE
JOUR 1 / 3 - Moi
COACHER & MANAGER nécessite d’avoir des outils pour favoriser sérénité, confiance et bien-être au travail. Le management en conscience permet d’acquérir peu à peu une meilleure conscience et connaissance de soi pour pouvoir encadrer son équipe avec clarté, efficacité et sérénité. 
Lors de cette première journée, vous apprendrez à cultiver la pleine conscience de vos pensées, de vos émotions, de vos mots… Vous découvrirez en quoi cette pratique est un moteur puissant de bien-être au niveau personnel et collectif.  
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✅  Découvrir les effets bénéfiques de la pleine conscience en entreprise & son impact sur votre rôle de leader
✅  Cultiver la pleine conscience de vos pensées, de vos émotions et de vos mots 
✅  Développer la bienveillance envers vous-même et envers les autres
✅  Entrevoir les pistes d’un nouveau management
✅  Connaître les bases à poser pour l’émergence de plus de confiance, de créativité & de bien-être au niveau personnel ou collectif
????? ?????????? ? Stéphanie OEYEN 
•    Coach de leaders de bonheur 
•    Auteure
•    Animatrice d’ateliers philo & de pleine conscience (Fondation SEVE de Frédéric LENOIR)
•    Spécialisée en communication (ULG) 
•    Fondatrice d’Acteurs Positifs. Site web : www.acteurspositifs.be

JOUR 2 / 3 – Moi et les autres
COACHER & MANAGER nécessite d’entrer en lien, de motiver et de clarifier au mieux son message afin qu’il soit entendu par ses collaborateurs.
Lors de cette seconde journée, vous apprendrez à communiquer de façon efficace et à utiliser les leviers adéquats pour faire émerger tout le potentiel de vos collaborateurs.
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✅  Repérer les différents canaux de communication au sein de mon équipe 
✅  Repérer ses techniques personnelles de sabotage
✅  Se préparer à des entretiens délicats
✅  Anticiper les situations conflictuelles
✅  Repérer les différents leviers de motivation
✅  Repérer le signes de stress de mes collaborateurs et y pallier
????? ?????????? ? Sonia PIRET 
•    Plus de 15 ans d’expérience comme coach- formatrice en entreprise
•    Auteure
•    Fondatrice et responsable de l’Ecole de Coaching Wincoach (www.wincoach.be)

JOUR 3 / 3 – Moi et mon équipe
COACHER & MANAGER UNE EQUIPE nécessite de gérer, d’organiser, de mener un groupe avec un fonctionnement et une dynamique particulière.
Cette dernière journée vous permettra d’acquérir une meilleure compréhension des jeux, des dynamiques, des influences qui gouvernent les équipes et les collaborateurs qui en font partie. Vous apprendrez également à transformer ces dynamiques afin d’améliorer le fonctionnement de votre équipe 
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✅  Identifier et construire une équipe fonctionnelle
✅  Comprendre les mécanismes qui sous-tendent le fonctionnement d’un groupe et influencent les comportements des collaborateurs : normes, enjeux, cultures, rôles.
✅  Repérer les différentes phases d’évolution d’une équipe et y adapter son style de leadership
✅  Anticiper les situations externes qui favorisent un dysfonctionnement de l’équipe
✅ Accompagner une équipe à travers les changements
????? ?????????? ? Magali JEMINE
•    Coach et psychologue du travail (ULG)
•    Formatrice, animatrice et conférencière
•    Spécialisée dans les souffrances au travail (burnout, harcèlement, boreout, brownout)
•    Gérante de la Convi (www.sallelaconvi.be)
•    Fondatrice de Sens et Company (www.sensetcompany.be) 

Qui est concerné ?

Coachs, managers, formateurs, DRH… qui souhaitent intégrer plus de conscience, de bienveillance et de bonheur au travail

Bon à savoir

  • Lieu : Salle la Convi (22, rue de Wergifosse – 4630 Soumagne), au pied de l’autoroute, grand parking à votre disposition. Règles de distanciation respectées
  • Groupe : entre 6 et 12 personnes

Votre formateur

Sonia Piret

Fondatrice et Responsable de Wincoach

Depuis 1996, j'accompagne les personnes sur le chemin du changement par le biais de formations, de coaching, de thérapie et de  Voir le profil